Page 2 - Diario Octubre 1

Página 2 - Jueves 1 de Octubre de 2020 DIARIO SEXTA REGIÓN www.diariosextaregion.cl

Dirigente social y político Gabriel Rojas Oyarce precandidato a alcalde por la capital de Colchagua
Actualidad y futuro de San Fernando

En una fría ma- sionales de la capital de la una movilización activa de que establecer y profundi-
ñana de septiembre, pero provincia de Colchagua, una parte sustantiva de los zar un modelo de gestión
ya con aires primaverales, que han constituido un Co- diversos actores sociales, profundamente clientelar y
y en medio de un agitado mando con éste propósito, reivindicando la materiali- peticionista, transformando
panorama nacional y co- siendo además apoyado por zación de los cambios para al ciudadano en un mero
munal, con movilizaciones, el Partido Comunista local, alcanzar una mejor calidad cliente.
pandemia, y los problemas en el que milita desde 1986. de vida”. Se observan evidentes sig-
económicos y sociales de- nos de desgaste operativo
rivados, y con el plebiscito ¿Como profesional y ciuda- ¿Cómo ve a la ciudad de y de decisiones; con un
por el cambio de constitu- dano que nos puede decir San Fernando en este ám- alcalde que más bien se
ción en curso, diario Sexta sobre el momento político bito? ha recluido en sus propias
Región conversó con Ga- actual del país?. “San Fernando incertidumbres e incapa-
briel Rojas Oyarce, para “Se observa un también vive una situación cidades para enfrentar los
conocer su postura respec- escenario complejo y de- compleja, no podemos abs- problemas estratégicos y Gabriel Rojas Oyarce
to de la actualidad y futuro licado. Previo al estallido traernos de la realidad na- coyunturales (llámese la
de San Fernando, social se advertía ya una cional, pero nuestra ciudad pandemia) y un cuerpo de
Gabriel Rojas de crisis en el plano econó- vive una crisis agudizada concejales que ha hecho
profesión Contador Auditor mico, en lo político, en lo por el estado actual de gala de mirar al techo”
formado en la Universi- social y cultural. Tanto el nuestro municipio y su ges- promiso y responsabilidad”. ¿Cuáles son los puntos cen-
dad de Talca, ha desarro- estallido del pasado octu- tión”. ¿Cómo fue su experiencia trales de su programa y los
llado su labor profesional bre, como la pandemia de durante la administración ¿Qué decide su precandida- énfasis de su propuesta?
en esta ciudad desde 1993 marzo, vienen a evidenciar ¿Cuál es su diagnóstico de municipal de José Figue- tura y por qué asumirla en “En lo estratégico,
asesorando a pequeñas y y agudizar una realidad que la actualidad de la comuna? roa. ¿Qué evaluación puede este minuto? nuestro desafío es transitar
medianas empresas, así ya estaba afectando a bue- “Evidentemente hacer al respecto? “Hay un cariño desde una administración
como también sindicatos na parte de la ciudadanía y que la comuna presenta hoy “La experiencia especial por mi comuna y municipal operada desde
y organizaciones sociales. que se había logrado man- día, una batería de proble- del gobierno de Figueroa ciudad, aquí me he desa- un modelo de gestión basa-
Asimismo desarrolla un ac- tener latente, gracias –en mas de diversa naturaleza, fue única y primaria en rrollado en términos pro- do en el clientelismo asis-
tivo rol gremial y político, gran medida- al creciente alcance y costo asociado. nuestro país. Desde el go- fesionales y personales. tencialista a uno centrado
ejerciendo desde 2015 a la endeudamiento de los ciu- No podemos plantear que bierno de la UP que no exis- Aquí tengo mi familia y en la participación de la
fecha como Presidente del dadanos. Un aspecto clave esta realidad será fácil en- tía en la memoria colectiva buena parte de mis amis- ciudadanía, sus organiza-
Consejo Provincial Colcha- en esta situación, tiene que frentar, la podemos resumir una experiencia de gobierno tades. Es mi ciudad, he vi- ciones y diversidad de ac-
gua del Colegio de Conta- ver además con la grosera de manera sintética en lo si- local que tensionara el mo- vido en Colchagua toda mi tores locales. Permitiendo
dores de Chile A.G. desigualdad en la distribu- guiente”: delo dominante, heredado vida, estudié en el Liceo de paso, fortalecer el pleno
Ha postulado a ción de la riqueza que se - Alto déficit financiero del de la dictadura de Pinochet. de Hombres -hoy Neandro ejercicio democrático a ni-
cargos de representación observa como producto de actual gobierno comunal. Dicho lo anterior, no pode- Schilling- llevo a San Fer- vel local. En definitiva, un
popular en nuestra zona re- la implementación del lla- - Remuneraciones impa- mos eludir la responsabili- nando en el corazón y para Gobierno Comunal como
presentando a los sectores mado modelo neoliberal, gas del cuerpo de profeso- dad de ese proceso más allá mi es importante que le expresión de las grandes
de Izquierda extra concer- implantado en nuestro país res y otros trabajadores de de la abierta hostilidad que vaya bien. demandas ciudadanas. En
tación y en el año 2000, se por la dictadura cívico-mi- la educación en reiteradas se observó desde la derecha Lo anterior se suma a la lo inmediato, se requiere
desempeñó como Coordi- litar y sostenido durante los ocasiones. y de sectores de la ex con- responsabilidad y compro- un gran esfuerzo para reor-
nador General de la Lista gobiernos de la Concerta- - Escasa inversión en obras certación. No nos cabe duda miso con el servicio públi- denar la gestión municipal,
de Izquierda, que logró la ción y derecha política. No públicas. que se cometieron errores, co, el cual he desarrollado recuperar las confianzas y
alcaldía con José Figueroa obstante, lo complejo de la - Irrupción de manera des- pero de forma, no de fondo. sistemáticamente en mi establecer procedimientos
Jorquera. situación, se puede advertir controlada del comercio Los principios éticos que tránsito por San Fernando. de control que permitan
Hoy, Gabriel Ro- un ambiente propicio para callejero guiaron esa administración Ahora bien, esta candida- un eficiente y eficaz uso de
jas ha sido propuesto pre- que esta mejore, se obser- - Deterioro de los servicios se han ido materializando tura viene a materializar los recursos municipales al
candidato a la alcaldía de van las ganas de la pobla- de transporte y red vial de con el tiempo como aspira- una opción para construir servicio de la comuna”.
San Fernando por un gru- ción de impulsar cambios; la zona urbana. ciones ciudadanas, especial- de manera participativa
po de ciudadanos y profe- lo que se ha expresado en - Aumento significativo de mente en materia educativa una alternativa de gobierno ¿Alguna reflexión final?
la delincuencia en las po- y de participación. En sín- local que vaya en atención “San Fernando me
SanToRal: STa. TeReSa nIño jeSúS blaciones. tesis, pudimos “meter las de los requerimientos y de- ha permitido un desarrollo
- Deterioro sostenido del patas” pero no las manos.
ÍNDICES ECONÓMICOS sistema de salud primario No se nos puede enrostrar mandas de la ciudadanía en en lo personal, familiar y
su conjunto.
profesional, los invito a to-
U.F.: $ 28.708,80 U.T.M. Septiembre: $ 50.322,00 y pérdida de matrícula en bajo ninguna circunstancia Creo tener las herramientas das y todos que sean par-
un uso inadecuado de los
el sistema de educación pú-
V.I.P.C. Agosto 2020: 0,1 % blica. recursos financieros o de técnico profesional, estar tícipes de estos desafíos;
preparado académicamente podemos construir una co-
- Escaso apoyo institu- pasar a llevar los derechos y la experiencia ganada en muna mejor y que sea ca-
cional a las iniciativas de ciudadanos. Sin embargo este ámbito y en lo social, me paz de entregar a cada uno
innovación tecnológica y la experiencia vivida en permitirá conducir y liderar de sus hijos una vida digna,
de emprendimiento local cada función realizada en la los equipos necesarios para permitiendo un desarrollo
(agregación de valor). época, fue muy satisfactoria el desarrollo de una gestión integro de sus ciudadanos,
- Deterioro sostenido de la y gratificante, importante acorde con los desafíos de Quiero agradecer la opor-
actividad cultural en la ciu- es mencionar la labor y el esta ciudad. Nos asiste la tunidad entregada por Dia-
dad. compromiso por parte de idea de contribuir al desarro- rio VI Región, para dar a
“Respecto del los funcionarios de la muni- llo de un San Fernando más conocer nuestro mensaje
gobierno comunal, obser- cipalidad y corporación du- amable, vivible, armónico e invitar a la comunidad a
vamos que la actual admi- rante ese periodo; digno de y un mejor lugar para vivir participar de este ejercicio
nistración no ha hecho más destacar, con mucho com- para todas y todos”. democrático”.

+56 976235496
NOTARIAS

5 Alberto Ortega Jiron Chillan N° 620 2318604 9:00 a 14:00 hrs. (Lunes a Viernes)
Quechereguas 842 - San Fernando - Provincia de Colchagua
Distribución Región del Libertador Bernardo O’Higgins
Teléfonos 72 271 17 43 • 72 271 28 58 12 Carlos Guzmán Baigorria Chillán N° 595-A 2373066 – 2373067 9:00 a 14:00 hrs. (Lunes a Viernes)
19 Notario Interino Alejandro Andres Pardo Kuschel Tercera Notaria San Fernando con asiento en Chimbarongo. 1 al 30 sept.- L. Aliaga
Avisos legales y Publicitarios
Diario Regional impreso Convenio Marco 1102018 26 Alberto Ortega Jiron Chillan N° 620 2318604 9:00 a 15:00 hrs. (Lunes a Viernes)
+56 976235496 +56 958797032